- 新聞中心
卓越亞馬遜發(fā)力開放平臺-上海到姜堰搬家公司-上海至姜堰行李托運公司
來源:http://m.mgwcdesign.com 發(fā)布時間:2011/7/21 瀏覽次數(shù):
2011年7月6日,中國最大的正品網(wǎng)上商城卓越亞馬遜宣布正式推出“我要開店”和“卓越亞馬遜物流”服務(wù)。這被卓越亞馬遜總裁王漢華稱為其“10年里面最具有里程碑意義的事件之一”,這兩項業(yè)務(wù)早在2010年11月就開始試營業(yè)。
一向低調(diào)的王漢華同時“隆重”介紹說,卓越亞馬遜是中國最大的正品網(wǎng)站百貨商城。上海到姜堰搬家公司“實際上在亞馬遜從圖書音像到百貨商城轉(zhuǎn)型的過程當中已經(jīng)進行了很多年,從2006年已經(jīng)開始百貨化了。現(xiàn)在百貨家電,非圖書類的產(chǎn)品已經(jīng)占我們網(wǎng)站的銷售50%以上。”
此次開放第三方賣家平臺,意味著卓越亞馬遜正式與淘寶商城、京東及當當展開廝殺。
盡管和其他三家相比,平臺開放得晚了一步,然而王漢華對時代周報表示,“我們把在中國的發(fā)展看成一場馬拉松,這意味著我們做的任何事情都是長期的”。
“我們現(xiàn)在在中國還是投入期。我去年去美國總部提交預(yù)算,總部把我的預(yù)算金額提高到了原來的兩倍。這從另一個側(cè)面也證明了亞馬遜在中國長期發(fā)展的決心。我們堅信誰能夠真正把客戶的需求放在第一位,這樣的公司就能夠成功,我們相信我們是這樣的公司。”王漢華表示。
大打免費牌
成立于1995年的亞馬遜最初采用拍賣形式,在效果不佳后,又嘗試了Z Shop的一口價模式。上海到姜堰物流公司在這種模式下,亞馬遜把自有商品和第三方賣家的商品區(qū)隔開來。然而,Z Shop的模式也沒有得到消費者的認同。2002年,亞馬遜推出了“我要開店”的業(yè)務(wù)雛形,最重要的特點就是將所有商品無區(qū)隔地放在一起售賣,第三方賣家可以和亞馬遜同臺競爭產(chǎn)品和服務(wù)。
如今,“我要開店”模式來到了中國。從去年11月試營業(yè)以來,“我要開店”業(yè)務(wù)已開始快速增長。王漢華透露,截至目前來自第三方的營收已經(jīng)占到整個亞馬遜平臺的30%以上,而這個數(shù)字在中國有可能達到50%!霸缙诘臄(shù)據(jù)給我們帶來了很大信心。這個增速遠遠超過我們想象!蓖鯘h華說。
而這個增速,與“我要開店”的免費策略不無關(guān)聯(lián)。相比京東、當當和淘寶商城,卓越亞馬遜平臺是一個零投入,不收進場費、年費,也沒有市場促銷費,而收取銷售提成!爸挥挟斈愕纳唐樊a(chǎn)生銷售的時候,這個時候你會支付一定的傭金給卓越亞馬遜,這個費用的比例在市場上是非常具有優(yōu)勢。”王漢華介紹。
盡管急于拓展第三方賣家,卓越亞馬遜在商戶的選擇上有嚴格標準。這是因為卓越亞馬遜強調(diào)的“正品行貨”戰(zhàn)略。王漢華一直強調(diào)卓越亞馬遜是中國最大的正品行貨百貨商城。而這要求對產(chǎn)品的嚴格把控。
“引進第三方賣家的時候,我們是非常小心的,商家必須有正式注冊經(jīng)營以及開稅票的三證或者五證。上海到姜堰貨運專線如果自己是一個品牌擁有者,或者是如果做代理的一定要有品牌擁有者的相關(guān)授權(quán),除此之外我們不接受其他的賣家,要保證他賣的商品一定是正品,”王漢華解釋說。
此外,針對中國的消費特點,卓越亞馬遜推出了無風險購物:第一是正品保證、假一賠二,第二是7-30天退換貨。
“遲到者”的攻勢
作為一個開放B2C平臺的“遲到者”,在低成本之外,卓越亞馬遜還盡力提供給商戶更多的服務(wù),以吸引更多賣家入駐。
“卓越亞馬遜物流”就是最大的優(yōu)勢。對“我要開店”的商戶,卓越亞馬遜還開放了自己的“物流+倉儲”服務(wù)。
眾所周知,對于電商來說,物流倉儲是最關(guān)鍵也是最難的布局。目前,卓越亞馬遜在中國成立了9個運營中心,成為了僅次于美國的最大的運營中心網(wǎng)絡(luò),并且自建了一套物流體系。2011年,通過卓越快遞公司將配送超過1000萬單貨物。目前卓越亞馬遜實現(xiàn)了免費運送,并且在15個城市提供免費“當日達”,近50個城市提供免費“次日達”。
卓越亞馬遜每月每立方米155元的倉儲費用及最低(即小件物品單渠道配送)每單2.7元的配送費也極具市場競爭力。
卓越亞馬遜仍為賣家提供頁面展示、個性化推薦引擎等站內(nèi)推廣服務(wù)和包括搜索引擎優(yōu)化、郵件廣告等在內(nèi)的站外推廣服務(wù)。例如“同一產(chǎn)品頁面”的設(shè)計,就將來自不同賣家的同款商品信息集中在同一個頁面里,使賣家得到更多的展示機會,上海到姜堰運輸公司同時也便于消費者更方便地對比和選擇!跋鄬τ谖覀冞@樣的品牌商而言可以提高消費者直接選購商品的速度! 達芙妮控股副總經(jīng)理王玉鳳評價說。
“我們希望將賣家打造成輕公司,讓他們輕裝上陣,無須推廣、物流等各方面的負擔,只需專注做好自己的產(chǎn)品!
對此2010年入駐卓越亞馬遜的力動康體總經(jīng)理周芳深有體會!叭绻谂渌秃捅9艿倪^程當中出現(xiàn)了商品損毀,卓越亞馬遜會按照我們的銷售價格來購買這個被損毀的產(chǎn)品。從賣家的角度來看,這不僅在很大程度上解決了處理物流售后問題的費用,還會保證企業(yè)獲得正常的銷售利潤。”
不少商家發(fā)現(xiàn),卓越亞馬遜平臺的客單價具有優(yōu)勢!拔覀兓旧显谄渌脚_上來講是一兩百左右,但是在卓越亞馬遜可以達到三百以上,甚至有的時候能達到一千多!本藕仙衅肥紫\營官李偉表示。達芙妮控股副總經(jīng)理王玉鳳也表示,其卓越網(wǎng)店的客單價比官網(wǎng)提高5%-10%。
激戰(zhàn)B2C
根據(jù)Alexa排名,卓越亞馬遜位于淘寶商城、京東之后,領(lǐng)先于當當。然而在這四家中,它是最低調(diào)的公司。
在B2C市場一片硝煙之中,卓越亞馬遜一直沉默著。但是,沉默并不意味著不作為。就在京東與當當“誰敢比我低”的價格戰(zhàn)中,卓越亞馬遜卻悶不吭聲地實現(xiàn)了“免費配送”,沒有購買金額的限制,并在主要大中城市都可實現(xiàn)當日到達或次日到達。
對此,王漢華強調(diào)說,價格戰(zhàn)并不是個健康的競爭方式,并沒有意義。但他強調(diào)說,卓越亞馬遜不主動挑起價格戰(zhàn),但一旦其他公司敢挑起價格戰(zhàn),便會“你敢打,我敢跟”。而“免費配送”,就是一種強硬的價格戰(zhàn)術(shù)。
相比起價格戰(zhàn),王漢華更愿意強調(diào)“價值戰(zhàn)”,即不只關(guān)注價格,更關(guān)注包括價格在內(nèi)的整體鏈態(tài)價值。
“我們的6月殺價王活動就是個典型的價值戰(zhàn)案例,在這個活動中我們打通了電子商務(wù)從前端到后端的所有中間環(huán)節(jié),提升消費者從尋找商品、多家比價、下單收貨到售后客服之間的層層體驗,讓電商從零售到物流實現(xiàn)超越低價本身的多元價值。”王漢華對時代周報表示。
相關(guān)新聞
- 2017/7/24打造“傳化網(wǎng)”智能物流系統(tǒng)平臺
- 2017/7/20極大地提高了物流的運作效率
- 2017/7/18智慧物流從此進入快速發(fā)展的新階段
- 2017/7/14給物流行業(yè)注入了一股新鮮的血液
- 2017/7/13上海倉儲物流配送